9月16日下午，省地质院党委书记谈文胜率队到中南建设集团有限公司开展调研座谈，深入了解企业生产经营情况，认真听取企业发展诉求，指导企业高质量发展，推进改革发展稳定各项工作。院党委委员、副院长刘向明，院一级巡视员王晓敏，院机关相关部室负责人陪同调研。刘向明主持座谈会。

谈文胜一行首先观看了企业宣传片。随后，中南建设集团党委书记、董事长张刚平就企业基本情况、项目实施情况、目标任务完成情况、存在的问题和建议以及下一步工作安排等进行了汇报。中南建设集团纪委书记凌灿就党建和党风廉政建设的特色与亮点工作进行了汇报。中南建设集团党委副书记、总经理郑力之就公司生产经营工作进行了汇报，提出了公司发展的六大优势和经营发展思路。院领导及相关部室负责人提出了建议。

在听取了中南建设集团相关工作情况汇报后，谈文胜表示，中南建设集团是一家现代化气息浓厚的企业，在树立品牌、打造业绩、培养人才、规范管理、明晰思路、党建引领等方面取得了显著成绩。对于下一步改革发展，谈文胜强调，中南建设集团要继续发挥自身优势，把握好九个工作重点：一是重点处理好稳步走和大步走的关系。要稳中求进，在稳的基础上实现跨步走，发展步稳。二是重点处理好讲效益和提效益的关系。要实行目标管理，落实年度经济工作推进会精神，加大欠款催收力度；要树立法治思维，完善法律审查，运用第三方审计评估机制。三是重点处理好抱团上和分别上的关系。要加强统筹思维、合作思维，坚持自营与合作项目并重，加强与大型央企的联系，以联合体身份借船出海；要加强事企联动，协同发展，与院属企事业单位抱团取暖，共谋产业发展、共享发展成果。四是重点处理好带着走和牵着走的关系。要勇立潮头，实现跨越式发展，增强核心竞争力，成为高质量发展的推动者、引领者和实践者。五是重点处理好练内功和靠外力的关系。要有专业人才的思维，加强专业人才的聘用引进。六是重点处理好抬头看和埋头干的关系。要强化政策研究，服务地方经济，吃准吃透政策，积极争资争项。七是重点处理好规范干和放任干的关系。要依法依规依程序办事，严格落实“三重一大”决策机制和重大事项报告制度，严格执行院党委决策；要建立健全现代企业制度，完善内控体系建设。八是重点处理好防风险和冒风险的关系。要强化风险防范意识，建立第三方评估机制，防范化解重大风险。九是重点处理好增体量和减重量的关系。要扩大经济体量，发挥比较优势，提升综合实力和竞争力。

会上，谈文胜勉励中南建设要坚定发展信心，实现企业高质量发展，提出了中南建设要成为实现规范经营与规范管理的“模范生”、立足上市发展的“拓荒人”、搭船抱团的“排头兵”、探索企事业分离的“开路人”等四个方面的希望。针对中南建设提出的请求和工作建议，谈文胜提出五点意见：一是打通歇岗人员移交渠道，落实企业薪酬体系改革，助力企业轻装上阵；二是加强与地方政府的沟通联系，助力企业妥善解决应收账款问题；三是继续加大对院属企业酒店实体在承接会议、培训、住宿等方面的支持，助力企业可持续发展；四是搭建与大型央企、国企的合作平台，助力企业以联合体身份承揽项目、借船出海；五是就资产权属问题出台配套政策助力企业做大做强。

中南建设集团全体领导班子成员及公司总经理助理、行政综合部负责人参加了会议。

（行政综合部     涂佳 供稿）