11月15日，中南建设集团召开2024年应收账款清收暨化债减负突围攻坚专题调度会。党委书记、董事长申志刚，党委副书记、总经理凌灿出席会议并讲话，在家领导班子成员参加，会议由党委委员、总会计师符颖主持。

会上，应收账款清收工作领导小组办公室汇报了截止到目前集团公司账款清收年度指标任务完成情况、重点项目清收情况，各实体负责人分别汇报了重点项目结算进度、存在的困难并提出了下一步催收举措，分管领导分别针对各自负责督办的清收小组下一步工作，提出了具体的要求和建议。会议强调，各小组、各实体要严格按照“一项目一专班一方案”的原则制定具体的催收方案，要层层压实责任、落实任务，遇到情况要及时报告，确保清收工作取得实绩实效。

凌灿对前三季度化债减负工作取得的成绩表示肯定。他指出，今年以来，集团公司围绕化债减负既定目标，上下同心、协同发力，高效推进清欠工作，具体表现在四个方面：一是领导挂帅，精准施策显成效；二是整合资源，巧借外力促成效；三是深化合作，携手业主达成效；四是精细管理，降本增效现成效。下一步，各清收小组、各实体和项目部要持续发力，争分夺秒，全力冲刺年度任务目标。

申志刚在总结讲话时指出，大家要树立高度的责任感和紧迫感，按照省委、省政府化债清欠工作决策部署和省地质院化债减负攻坚会议要求，加压奋进，全力以赴，一是要针对不同类别、不同年份的应收账款，制定切实可行明确的清收方案，做到有的放矢；二是要扎实做好应收账款的确权工作，确保相关资料证据充分有效，为下一步催款维权做好相应准备；三是充分调动现有的资源，抓住元旦、春节宝贵时机，积极做好沟通协调工作，确保年前取得良好的的清收成效。

此次会议进一步明确了清收方向，指明了清收重点。大家纷纷表示，接下来，要按照集团公司部署要求，齐心协力，攻坚克难，确保年度目标任务顺利完成，促进企业稳步发展。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开，应收账款清收专项行动各小组联络人，各实体、部分项目部负责人共计30余人参会。（文/刘华）